Como lidar com as 4 fases que toda empresa enfrenta antes de crescer

Toda empresa passa por diferentes fases do crescimento empresarial até atingir estabilidade, escala e autonomia. Entender em que estágio o seu negócio está é essencial para tomar decisões estratégicas e garantir um crescimento sustentável.

Neste artigo, você vai entender quais são as quatro fases do crescimento empresarial: Sobrevivência, Expansão, Consolidação e Autonomia e como agir em cada uma delas para que sua empresa avance com segurança.

1. Fase de Sobrevivência

Como identificar:
No início, o foco é pagar as contas, validar o modelo de negócio e conquistar os primeiros clientes. Normalmente, os recursos são limitados e a gestão ainda é informal.

Sintomas comuns:

• Caixa no limite constante

• Dependência de poucos clientes

• Falta de processos estruturados

• Decisões centralizadas no fundador

Como lidar:
Para sair dessa fase do crescimento empresarial:

• Tenha controle rígido de receitas e despesas.

• Busque feedback real de clientes para validar o produto ou serviço.

• Estruture processos essenciais.

• Considere mentorias ou consultorias para acelerar resultados.

Leia também: Como estruturar um controle financeiro eficiente

2. Fase de Expansão

Como identificar:
O modelo de negócio já funciona, a base de clientes cresce e surge a necessidade de ampliar faturamento, equipe e mercado. O risco é crescer sem estrutura.

Sintomas comuns:

• Equipe aumenta sem funções claras

• Falta de indicadores confiáveis

• Qualidade se perde com a alta demanda

• Sócios sobrecarregados

Como lidar:
Para avançar na fase de expansão:

• Forme lideranças e desconcentre decisões.

• Implante sistemas de gestão para monitorar indicadores.

• Invista em treinamento e cultura organizacional.

• Desenvolva um planejamento estratégico de médio prazo.

Recomendamos: Como estruturar sua empresa para crescer com escalabilidade e menos riscos

3. Fase de Consolidação

Como identificar:
A empresa já cresce de forma consistente, mas precisa consolidar processos, eficiência e governança para evitar estagnação.

Sintomas comuns:

• Processos improvisados

• Baixa previsibilidade de resultados

• Falta de decisões baseadas em dados

• Conflitos internos

Como lidar:
Para fortalecer essa fase do crescimento empresarial:

• Crie um comitê de gestão ou conselho consultivo.

• Defina KPIs confiáveis e monitore-os regularmente.

• Faça revisões estratégicas periódicas.

• Estruture uma área de controladoria.

4. Fase de Autonomia

Como identificar:
A empresa está madura, com processos independentes, lideranças distribuídas e preparada para atrair investidores, realizar fusões ou abrir capital.

Sintomas comuns:

• Lideranças claras e autônomas

• Estratégias de médio e longo prazo bem definidas

• Boa reputação no mercado

• Saúde financeira comprovada

Como lidar:
Para avançar com segurança:

• Realize um valuation realista do negócio.

• Estruture um plano de captação ou M&A.

• Fortaleça a cultura de inovação.

• Aprimore governança e compliance.

Dica: Saiba tudo sobre M&A: fusões e aquisições

Conclusão

Reconhecer as fases do crescimento empresarial é o primeiro passo para crescer de forma sustentável. Se sua empresa está pronta para dar o próximo passo, conte com o IGHER para estruturar a gestão, fortalecer a governança e alcançar a autonomia que o mercado exige.

Quer avançar para a próxima fase? Fale com nossos especialistas e comece hoje mesmo.