O escândalo financeiro envolvendo as Lojas Americanas, que veio à tona no início de 2023, trouxe à luz uma das maiores crises empresariais do Brasil e provocou uma série de questionamentos sobre os limites da governança corporativa. O caso se destacou não apenas pelo montante envolvido, mas pelo impacto que teve no mercado financeiro e nas discussões sobre práticas de governança. Neste artigo, vamos explorar o que podemos aprender com o caso Americanas e quais lições as empresas devem levar em consideração para fortalecer seus processos de governança e evitar crises semelhantes.
Em janeiro de 2023, a Americanas anunciou a descoberta de inconsistências contábeis bilionárias, estimadas em cerca de R$ 20 bilhões. Essas inconsistências eram oriundas de práticas contábeis duvidosas, relacionadas principalmente à ocultação de dívidas com fornecedores. O anúncio pegou o mercado de surpresa e abalou a confiança dos investidores, resultando em uma queda vertiginosa no valor das ações da empresa.
A magnitude do problema gerou uma reação em cadeia, levantando dúvidas sobre a eficácia da governança corporativa da Americanas e de como erros de tamanha proporção passaram despercebidos por tantos anos.
Governança corporativa é o conjunto de práticas e processos utilizados para garantir que uma empresa seja gerida de forma transparente, ética e responsável, com foco na criação de valor a longo prazo. Ela envolve a definição de papéis e responsabilidades entre acionistas, conselho de administração e diretoria, além de assegurar a existência de mecanismos eficazes de controle e prestação de contas.
No caso da Americanas, a falha nos mecanismos de controle e na transparência dos relatórios financeiros expôs as fragilidades da governança da empresa. Embora a empresa fosse vista como sólida e bem gerida, os eventos mostraram que havia uma desconexão entre as boas práticas teóricas de governança e a sua implementação prática.
No IGHER, acreditamos que governança corporativa é mais do que uma simples formalidade; é o alicerce de uma gestão eficiente e ética. Atuamos de forma integrada em todas as frentes da gestão empresarial, ajudando nossos clientes a desenvolver estruturas de governança robustas e práticas de controle eficazes, que protejam seus ativos e garantam a transparência em todos os níveis.
Com nossa metodologia “Da Governança ao M&A”, oferecemos uma abordagem personalizada para cada cliente, assegurando que a governança seja implementada de forma efetiva e que a empresa esteja sempre preparada para enfrentar desafios e oportunidades no mercado.
