Soluções
O que podemos fazer pela sua empresa?
Metodologia Da Governança ao M&A
Nossas práticas são aplicadas por especialistas multidisciplinares que atuam na construção das estratégias de crescimento ou preparação para operações de investimentos, passando pelas estratégias e planos de profissionalização das áreas comercial, marketing, RH, finanças e processos, definição de rituais e metodologias de monitoramento de resultados, até as apurações e report’s ao conselho de administração e diretor das empresas.
O IGHER atua no plano estratégico através de metodologias integradas e com um time técnico experiente e alinhado com as melhores práticas de gestão. Levamos as empresas da “Governança ao M&A” com resultados financeiros acima da média e deixando-as preparadas para receber investimentos em processos de M&A.
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Como o IGHER aplica sua metodologia
específica a este serviço.
Gestão Estratégica
Oferecemos uma consultoria especializada em Gestão Estratégica para alinhar as práticas de governança corporativa à visão e objetivos da sua empresa. Nosso foco está na revisão e construção de organogramas, definição de papéis e responsabilidades em níveis estratégicos e táticos, e na implementação de planos de ação prioritários.
Vantagens:
Alinhamento
Organizacional
Sustentabilidade do Negócio
Autonomia nas Decisões
Processo e Metodologia:
Avaliação e ajuste da estrutura organizacional para otimizar eficiência, desde o conselho de administração até as áreas operacionais.
Clareza das funções e responsabilidades de cada membro da equipe do setor Tático e Estratégico.
Identificação e priorização das ações estratégicas a serem implementadas.
Estabelecimento de práticas regulares de gestão e comunicação dos resultados.
Orientações sobre a formação e funcionamento do conselho administrativo.
Validação do cronograma para implementação das práticas de governança.
Gestão Estratégica
Oferecemos uma consultoria especializada em Gestão Estratégica para alinhar as práticas de governança corporativa à visão e objetivos da sua empresa. Nosso foco está na revisão e construção de organogramas, definição de papéis e responsabilidades em níveis estratégicos e táticos, e na implementação de planos de ação prioritários.
Vantagens:
Alinhamento
Organizacional
Sustentabilidade do Negócio
Autonomia nas Decisões
Processo e Metodologia:
Avaliação e ajuste da estrutura organizacional para otimizar eficiência, desde o conselho de administração até as áreas operacionais.
Clareza das funções e responsabilidades de cada membro da equipe do setor Tático e Estratégico.
Identificação e priorização das ações estratégicas a serem implementadas.
Estabelecimento de práticas regulares de gestão e comunicação dos resultados.
Orientações sobre a formação e funcionamento do conselho administrativo.
Validação do cronograma para implementação das práticas de governança.